Лекция «Делегирование полномочий»

«Если хочешь сделать что-то хорошо, сделай это сам», – эту фразу часто можно услышать от успешных руководителей, предпочитающих держать всё под строжайшим контролем. Но насколько подобный подход оправдан в современном мире? Так ли необходимо нести всю ношу на своих плечах, когда намного проще и эффективнее будет переложить часть полномочий на собственных сотрудников?

В программе:

1. В чем заключается необходимость делегирования.
2. Плюсы и минусы делегирования для руководителя и сотрудников.
3. Как, когда и кому можно делегировать.
4. Какие формальные и неформальные правила помогут в этом процессе.
5. Как преодолеть сопротивление делегированию.

Бесплатная регистрация и все подробности тут.