В Германии завершился эксперимент с четырёхдневной рабочей неделей
В Берлине опубликованы итоги длившего полгода эксперимента с сокращением рабочей недели. Мягко говоря, они неутешительны. С точки зрения макроэкономики и человеческого потенциала результаты перехода на четырёхдневку можно назвать нулевыми. Производительность труда в 45 исследованных компаниях возросла лишь там, где работодатели вложились в переоснащение рабочих мест и их цифровизацию. Удовлетворение от процесса работы и возможность отдыха остались на прежнем уровне, как и заработок. Результаты эксперимента ярко описывает всего один показатель: участвовавшие в эксперименте сотрудники получили дополнительный выходной, но в среднем спали лишь на 38 минут в неделю больше, чем при пятидневной неделе.
По-немецки пунктуально
Среднее число часов, отработанных одним человеком в 2022 году
Эксперимент был проведён Университетом Мюнстера по заказу одной из ведущих немецких консалтинговых компаний. Судя по описанию, учёные подготовили и провели его весьма дотошно. Показатели здоровья, стресса и общего физического состояния организма снимались с помощью приборов, а не со слов участников. Часть вовлечённых компаний сократило рабочую неделю не на целый день, а на несколько часов. Имелась и контрольная группа компаний, ничего не изменивших в привычном распорядке недели.
Дополнительный выходной не ведёт к всеобщему счастью
Немецкий эксперимент резко диссонирует с результатами других исследований. Четырёхдневная рабочая неделя до исследования учёных из Мюнстера считалась чуть ли не царством Божьим на земле. Аксиомой стало повышение производительности труда, улучшение здоровья, снижение уровня стресса и стимуляция развития экономики. Так вот в Германии эти постулаты практически никак не выразились:
производительность труда выросла исключительно в офисах и только там, где владельцы сами этому способствовали: закупали оборудование, меняли рабочее расписание и сокращали количество совещаний-посиделок;
работники отдыхали примерно столько же, сколько отдыхали, работая на день больше;
больничные брали не реже, чем на пятидневке, и на такие же сроки;
уровень стресса, измеренный приборами (использовались даже исследования волос), не изменился.
Передёргивания не помогли
При этом ряд специалистов критиковали эксперимент не только по результатам, но ещё до его начала. Владельцы большинства подобранных для эксперимента фирм заранее выступали за четырёхдневную неделю. Выборка фирм была нерелевантной и по соотношению производств и «офисных» компаний. В отчёте по итогам эксперимента к положительным результатам отнесли и нулевые. Например, аналогичное количество дней на больничных сочли достижением. Ведь больше болеть сотрудники не стали!
Самое актуальное для нынешней Германии – исследование не позволяет утверждать, что четырёхдневная рабочая неделя как-то повлияет на экономический рост. А именно он сейчас нужен стране. Если же экономика, как сейчас, сокращается, эксперимент с сокращением рабочего времени может её добить.
Хотя, конечно, 30 000 увольняемых рабочих концерна «Фольксваген» с удовольствием согласились бы и на трёхдневную рабочую неделю.
